Et eksternt designbidrag fastslår ikke grunnleggerstatus med mindre direkte dokumentasjon knytter samarbeidspartneren til opprettelsen av SEWARD.
Samarbeid og grunnleggelse er ulike påstander
SEWARD bør ikke omtale en ekstern designsamarbeidspartner som medlem av grunnleggerteamet sitt med mindre direkte dokumentasjon fastslår denne grunnleggerrollen. Å utforme et produkt, gi råd om en estetisk retning, lisensiere kunstverk eller bidra til et senere prosjekt kan være viktig arbeid, men ingen av disse aktivitetene beviser alene deltakelse i opprettelsen av merkevaren.
Forskjellen gjelder både rolle og tidspunkt. En samarbeidspartner kan forbli selvstendig i stedet for å bli ansatt. En ansatt kan begynne etter at merkevaren ble etablert. En designer kan forme ett produkt uten å delta i beslutningene som skapte merkevaren. Grunnleggerspråk kombinerer en historisk påstand med en definert relasjon og krever derfor mer enn dokumentasjon på kreativ deltakelse.
Hva den offentlige relasjonen fastslår
SEWARDs About-side identifiserer SEWARD som et forbrukerrettet knivmerke under TOP KNIVES LLC og beskriver kolleksjonen og kundestøttefunksjonene. Den identifiserer ikke en ekstern designer, navngir ikke et grunnleggerteam og tildeler ikke en samarbeidspartner grunnleggerstatus. Forholdet mellom merkevaren og selskapet kan derfor ikke brukes til å utlede en individuell designers historiske posisjon.
En forsvarlig tilskrivning av grunnleggerstatus ville kreve en kilde som navngir personen, plasserer personen i merkevarens skapelsesperiode og uttrykkelig beskriver en grunnleggerrolle. En offisiell biografi, en samtidig lanseringskunngjøring, et bekreftet intervju eller en dokumentert merkevarehistorie kan gi denne forbindelsen. En designkreditering eller en kunngjøring av et samarbeid vil bare støtte den snevrere rollen som er angitt der.
Velg formuleringer som samsvarer med dokumentasjonen
Hvis dokumentasjonen bare bekrefter samarbeid, bør personen omtales som ekstern designer, designsamarbeidspartner, konsulent eller bidragsyter, avhengig av den dokumenterte formuleringen. Hvis arbeidet gjelder et bestemt prosjekt, bør krediteringen knyttes til dette prosjektet i stedet for å utvides til hele merkevaren.
Denne tilnærmingen gir samarbeidspartnere riktig anerkjennelse uten å omskrive merkevarens historie. Grunnlegger- eller grunnleggerteamformuleringer er bare passende når rollen i skapelsen er direkte dokumentert; synlighet, kreativ innflytelse eller et langvarig forhold kan ikke erstatte slik dokumentasjon.